애자일 방법론 사용의 5가지 주요 이점
Everbestlab LLC의 CEO
오늘날의 프로젝트 관리 세계에서 Agile은 유연성과 진화적 특성으로 인해 가장 널리 사용되는 접근 방식 중 하나입니다. 2001년 애자일 선언으로 시작했으며 원래 소프트웨어 개발을 위해 만들어졌습니다. 시간이 지남에 따라 애자일 프로젝트 관리가 발전하여 업계에 관계없이 많은 프로젝트 관리자가 일반적으로 선택하게 되었습니다.
다음은 Agile의 주요 이점과 많은 회사에서 프로젝트 관리를 위해 Agile을 채택하는 이유입니다.
1. 올바른 제품
사전에 매우 상세한 기술 요구 사항에 크게 의존했던 이전 관리 프로젝트와 달리 Agile 프로젝트 관리는 작동하는 것과 작동하지 않는 것을 반복하기 시작합니다. 이 접근 방식에서 클라이언트는 개발 프로세스에 계속 관여하고 현실에 따라 변경을 요청할 수 있습니다. 이를 통해 고객이 필요로 하는 제품을 만들고 결국에는 전반적으로 우수한 품질을 얻을 수 있습니다.
2. 더 나은 제어
Agile을 사용하면 프로젝트 관리자가 더 큰 투명성, 품질 관리 기능 및 피드백 통합을 얻을 수 있습니다. 프로젝트의 구현 단계 전체에서 높은 표준이 유지되며 모든 이해 관계자는 고급 보고 도구 및 기술을 통해 일일 진행 보고서를 통해 프로세스에 참여합니다.
3. 고객 만족
애자일에서 최종 사용자는 더 높은 고객 유지율을 가져오는 의사 결정 프로세스에 항상 참여합니다. 기존 프레임워크에서 고객은 계획 단계에만 있으며 유연성과 적응성에 영향을 미치는 실행에 영향을 미칠 수 없습니다. 루프에서 고객을 유지하고 피드백을 기반으로 변경함으로써 고객에게 가치를 제공하고 최종 제품이 요구 사항에 따라 제대로 작동하는지 확인합니다.
4. 예측 가능성 향상
투명성이 높아지면 관련된 위험을 예상하고 효과적인 완화 계획을 제안하는 것이 더 쉬워질 것입니다. Agile 내에는 위험을 감지 및 예측하고 프로젝트가 원활하게 실행되도록 계획하는 더 나은 방법이 있습니다.
5. 위험 최소화
이론적으로 Agile 방법론을 사용하는 프로젝트는 절대 실패하지 않습니다. Agile은 지속적인 제공에 중점을 둔 소규모 스프린트에서 작동합니다. 특정 접근 방식이 계획대로 진행되지 않더라도 나중에 회수하여 사용할 수 있는 작은 부분이 항상 있습니다.
Everbestlab은 소프트웨어 개발 및 디지털 변환 컨설팅 회사입니다.
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