+99894 234 54 32

90, Yangi Tarnov ko'chasi, Bodomzor, Toshkent, O'zbekiston

bobur@everbestlab.com
UZ

Agil metodologiyadan foydalanishning 5 asosiy foydalari

Everbestlab LLC CEO'si


Bugungi loyiha boshqarish jahonida, Agil islohotlarining keng tarqalgan approach sifatida taniqlanishi uni ozodlik va rivojlanuvchi tabiatiga ega bo'lgan sabablari o'rtasida turadi. U 2001-yilda Agil manifesti bilan boshlandi va aslida dasturlash uchun yaratilgan. Vaqt o'tib, Agil loyihalarni boshqarish bir necha sohalar uchun umumiy tanlov bo'ldi, har qanday sohaga binoan. Agil, umuman olganda, loyihalarni boshqarishning nazorat va qayta rivojlanishi muhitida ishlaydigan bir qisqa taqdimot va inklyuziv metodologiyasi hisoblanadi.

Our Latest Insights Images | IT Company Everbestlab

Quyidagi topilgan yaxshi manfaatlar uchun Agil va uni ko'p kompaniyalar loyihalarini boshqarish uchun qabul qilgan bo'lsa:

1. To'g'ri mahsulot

Oldingi qiyin qo'llanilgan loyihalar aksariyatiga qaraganda Agil loyihalarni boshqarish juda tafsilotli texnik talablar bo'yicha qaramasdan ishga tushirish uchun. Ushbu qapproach, mijoz rivojlash jarayonida qatnashgan bo'lib, natijada mahsulot yaratishga olib keladi va umumiy sifatda yaxshi sifatli olish.

2. Yuqori nazorat

Agil loyihalarni boshqarish loyihalari boshqaruvini oshirish, sifatni nazorat qilish xususiyatlari va taqdimot integratsiyasi uchun yuqori standartni ta'minlaydi. Loiyha amalga oshirilishi davomida yuqori standartni ta'minlash uchun barcha sohamolarni ishga tushiradi va kundalik rivojlanish haqida xabarnoma orqali barcha strukturasi qatnashadi.

3. Mijoz qoniqish

Agilda, oxirgi foydalanuvchi har doim qaror qabul qilish jarayonida qatnashadi, bu esa yuqori mijozni qaytishni olib keladi. Klassik kerakli freymvorklarda mijoz boshlang'ich rejalashga faqat planlash bosqichida qarash mumkin va boshqaruvning o'zgarmasi va adaptatsiyasiga ta'sir qiladi. Mijozni tizimda saqlab qolish va ularning fikr-mulohazalari asosida o'zgarishlar kiritish orqali, mijozga qiymat bermoq va mahsulotni o'z talablari bo'yicha haqiqiy ravishda ta'minlash tushunarli ta'sir ko'rsatadi.

4. Katta e'tibor berish

Transparensiyani oshirish, o'qib chiqarishda qayg'urishlarni ko'rsatish va samarali jiddiy risklarini oldini olish uchun qo'shimcha yo'llar mavjud. Agil ichida, kamayib boruvchi risklarni aniqlash va bashorat qilish uchun yaxshi yo'llar mavjud. Masalan, Scrum metodologiyasi, sprint backlogs va burndown chizg'ichlari bilan loyihaning ko'rsatishini oshiradi, bu loyihaning ko'rsatilishini oldini olish uchun boshqaruvni amalga oshiradi.

5. Risklarni minimalizatsiya qilish

Nazariy ravishda, Agil metodologiyasidan foydalanuvchi loyihalar hech qachon muvaffaqiyatsiz bo'lmas. Agil kichik sprintsda ishlaydigan, doimiy etkazib berishga fokuslanadi. Agar maqsadning maqsadi maqsadga yetmasa, uni kelajakda qo'llanib olingan qismalari mavjud bo'lsa-da. Umuman olganda, Agilning foydalari juda ko'p. Bu mahsulot sifatidagi yaxshilanishlardan boshlay oladi va jamoa a'zolarining yaxshiroq ishini bajarishiga yordam beradi. To'g'ri foydalanilganda, bu metodologiya, masalan, ortiqcha xarajat va yo'qotishning munojatlarini oldini oladi. Agar siz Agilni keyingi loyihangiz uchun ma'qul ko'rsatgan bo'lsangiz, siz to'g'ri yo'lga kirib qo'yildingiz!

Loading